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GB/T 23020-2023 与 GB/T 39116 协同使用指南

本指南系统融合GB/T 23020-2023两化融合评估与GB/T 39116智能制造能力成熟度两项国家标准,提供年度自评、项目申报、投资决策三大场景SOP操作流程、短板精准映射对照表、双标准协同整改方案及AI可调用规则库,助力企业实现「全域找短板、专项补弱项」的精准诊断与持续改进。...

GB/T 23020-2023 与 GB/T 39116 协同使用指南

文件编号: XX-ZL-23020-002

版本号: V1.2

生效日期: 2026年9月1日

适用对象: 数字化转型决策层、CIO、信息管理部门、智能制造推进办公室、生产/质量/供应链负责人

管控等级: 内部受控文件


第一章 标准基础概述

1.1 两项标准基础信息

在使用本指南前,执行者应清晰了解两项标准的法定定位与适用范围,避免因认知偏差导致错用、混用。

对比维度GB/T 23020-2023GB/T 39116
标准全称《信息化和工业化融合 融合发展水平评估规范》《智能制造能力成熟度模型》
发布日期2023年2020年
归口单位全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会(SAC/TC 573)全国信息技术标准化技术委员会(SAC/TC 28)
适用主体各类工业企业(不限行业、规模)制造企业(有实体生产环节)
核心用途企业数字化转型全域评估、政府项目申报前置自查、年度战略复盘智能工厂建设规划、标杆示范申报、技改投资诊断、成熟度等级认证
法定效力推荐性国家标准,为企业提供自我诊断和改进的框架推荐性国家标准,目前为国家智能制造能力成熟度评估的主要依据标准,其等级证书在多数政策申报中为前置/必要条件
协同价值回答"融合到什么程度"——衡量转型的整体广度与综合成效回答"制造有多智能"——衡量制造环节的智能化深度与成熟层级

1.2 两项标准的底层边界

维度GB/T 23020-2023GB/T 39116
核心关切信息化与工业化融合的广度与综合水平智能制造能力的深度与成熟度等级
评估对象企业全域数字化融合成效(产品、管理、价值链)企业制造环节智能化改造深度
评估粒度三个维度、若干子指标,衡量"有没有、通不通、用得好不好"四大能力要素、十大能力域、25个子域,逐级衡量"能力有多深"
核心考核目标验证数字化转型的价值成效与战略融合度确认制造系统智能化能力的标准化、层级化提升
输出成果融合阶段判定、三维度评分、差距清单、整改优先级成熟度等级证书、能力域短板诊断、对标分析报告
短板整改导向弥补融合短板、消除数据壁垒、提升价值链协同升级智能装备、深化系统集成、推进数据驱动优化
适用企业类型所有已开展/计划开展数字化转型的工业企业具备实体生产制造环节、有智能化改造需求的企业

核心定位总结:

  • GB/T 23020-2023 是企业数字化转型的 「全域体检表」 ——覆盖产品、管理、价值链全维度,衡量转型整体广度与综合成效,回答"融合到什么程度"。

  • GB/T 39116 是制造环节的 「专项能力标尺」 ——聚焦生产制造核心场景,衡量智能化改造的深度与成熟层级,回答"制造有多智能"。

协同使用逻辑: 两项标准结合,实现 「全域找短板、专项补弱项」 的精准诊断模式。先以GB/T 23020进行全域扫描,定位融合薄弱环节;再以GB/T 39116对制造相关短板进行专项穿透,精准定位设备、系统、数据层面的具体差距。

第二章 两项标准的差异与互补关系

2.1 核心差异对比

对比维度GB/T 23020-2023GB/T 39116
评估框架产品维度、管理维度、价值链维度人员、技术、资源、制造四大能力要素
阶段/等级四阶段:起步建设期→单项覆盖期→集成提升期→创新突破期五等级:一级规划级→二级规范级→三级集成级→四级优化级→五级引领级
侧重点战略融合、业务贯通、价值链协同、转型价值成效装备智能化、系统集成、数据驱动优化、制造能力标准化
评估方法量化评分(1-5分制)+ 场景化核验 + ANP效能分析能力域成熟度评估(1-5级)+ 加权综合评分
典型应用年度自评估、战略复盘、政府申报前置自查智能工厂建设规划、标杆示范申报、技改投资诊断
行业适配全行业通用,侧重信息化与管理制造业专用,侧重生产制造场景

2.2 互补关系图

text

                    ┌─────────────────────────────────────┐
                    │         企业数字化转型全域评估        │
                    │         GB/T 23020-2023             │
                    │  产品维度 · 管理维度 · 价值链维度     │
                    │  回答:融合广度与综合成效             │
                    └───────────────┬─────────────────────┘
                                    │
                    ┌───────────────▼─────────────────────┐
                    │      短板识别 → 专项精准诊断          │
                    │                                     │
                    ▼                                     │
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│                    制造环节专项能力评估                  │
│                  GB/T 39116 智能制造能力成熟度           │
│    人员 · 技术 · 资源 · 制造(10大能力域)                │
│    回答:制造能力深度与智能化层级                         │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
                                    │
                    ┌───────────────▼─────────────────────┐
                    │     综合输出:投资优先级排序          │
                    │     + 整改实施方案                   │
                    │     + 申报材料体系                   │
                    └─────────────────────────────────────┘

第三章 阶段与成熟度等级精准映射

3.1 映射对照表

两项标准的阶段/等级均为独立体系,以下映射为参考对应关系,非强制等同。企业在实际自评中,可能出现两化融合阶段与智能制造等级不完全匹配的情况(如管理信息化已达集成提升期,但制造智能化仅处于二级规范级),属于正常现象。

⚠️ 重要声明: 以下映射关系基于理论模型和一般企业演进路径归纳得出,仅供参考。企业实际评估中,两项标准的等级/阶段出现错位属于常态。严禁在任何正式申报、认证或对外披露材料中,将此映射关系作为等同或替代性证据。

GB/T 23020-2023 阶段核心特征对应GB/T 39116 等级参考映射依据
起步建设期基础网络与办公硬件,无标准化业务系统,流程依赖纸质单据通常为一级(规划级)尚未开展系统化业务数字化,处于规划准备阶段
单项覆盖期OA、财务、单机CAD等独立应用,存在信息孤岛,数据重复录入通常为二级(规范级)单一业务领域实现信息化改造,形成标准化作业规范
集成提升期PLM/ERP/MES/SRM数据互通,业务流程跨系统联动通常为三级(集成级)跨业务系统集成,数据共享,业务协同初步建立
创新突破期(初级)数据驱动局部优化,部分场景实现预测分析与业务链路协同通常不低于四级(优化级)基于数据分析开展局部优化,形成闭环反馈
创新突破期(高阶)全产业链数据贯通,依托工业互联网平台实现智能预测决策与模式创新通常对应五级(引领级)全链条协同优化,实现预测性决策与商业模式创新

3.2 映射约束说明

  1. 非递进强制关系:企业达到GB/T 23020集成提升期,并不代表自动满足GB/T 39116三级要求。两项标准评估维度不同,需分别执行评估。

  2. 可存在偏差:企业可实现两化融合创新突破期,但智能制造仅达到三级集成级(平台赋能强、但产线智能化深度有限),两者互不矛盾。

  3. 映射仅作对标参考:不得以一项标准的评估结论直接替换另一项标准,所有申报、认证所需的等级证明须按对应标准独立获取。

第四章 协同使用核心原则

4.1 时序原则

协同场景执行顺序逻辑依据
年度自评/战略复盘先GB/T 23020,后GB/T 39116先全域扫描定位短板,再对制造环节专项穿透
智能工厂申报/标杆申请先GB/T 39116,后GB/T 23020先取得成熟度等级硬证书,再以全域融合成效提升申报材料完整性
投资决策/整改规划两项并行,交叉赋权在ANP/AHP模型中同时纳入两类指标,综合排序

4.2 优先级原则

  • 合规优先:政府项目申报要求中明确指定某一项标准的,优先满足指定标准要求。

  • 短板优先:年度自评中GB/T 23020评分≤2分的子指标,若属于制造相关领域,优先使用GB/T 39116进行专项诊断。

  • 投入导向:技改资金有限时,优先整改同时触发两项标准"红线"或"低分"的问题项。

第五章 分场景协同使用操作SOP

5.1 场景一:年度两化融合全域评估 + 制造短板专项诊断

适用场景: 年度自评估、数字化转型复盘、管理体系内审

使用原则: 先以GB/T 23020-2023完成全域扫描定位短板,再以GB/T 39116对制造相关短板进行专项穿透诊断。

步骤一:完成GB/T 23020-2023全域评估

按企业《两化融合评估及实施改进标准作业程序(SOP)》第四章执行全流程评估,输出三维度评分结果与差距清单。

步骤二:短板筛选(触发阈值)

将以下三类问题项标记为"需专项诊断",触发GB/T 39116对标流程:

触发条件判定阈值说明
单项评分过低该子指标评分 ≤ 2分能力基础薄弱,需深入排查
平台场景不足平台有效场景 < 3个创新突破期判定受阻,需增强平台赋能能力
一票否决项未达标第五章任一条款判定为"不通过"合规红线问题,必须优先整改

步骤三:短板问题 → 智能制造能力域对标

将触发项对照下表,精准定位GB/T 39116对应能力域及子域:

GB/T 23020 扣分指标常见问题描述对应GB/T 39116 能力域对应子域
数控设备覆盖率关键设备未联网、数据未采集资源 → 设备管理设备监控、设备数据采集
三维数字化建模能力CAD/CAE应用不深入、无仿真验证设计 → 产品设计数字化建模、仿真验证
设计制造一体化设计BOM与制造BOM未打通设计 → 工艺设计工艺BOM、工艺仿真
全生命周期管理PLM未覆盖工艺或售后环节设计 → 产品设计 / 服务产品数据管理、服务管理
ERP财务业务一体化ERP仅财务核算、进销存未覆盖技术 → 系统集成系统接口、数据集成
工控网络安全合规等保缺失或防护不到位技术 → 信息安全安全防护、安全监控
电子商务渗透率线上交易占比低或无电商销售 → 销售管理电商平台、在线交易
供应链协同能力SRM未覆盖或仅采购管理物流 → 物流管理供应链协同、库存共享
产业链增值服务无服务延伸或仅基础物流服务 → 服务管理增值服务、远程运维
智能化制造(平台场景)无AI排产或机器视觉质检生产 → 生产作业智能排产、质量检测
数字化管理(平台场景)KPI看板依赖人工填报资源 → 数据资产管理数据应用、BI分析
网络化协同(平台场景)设计变更依赖线下传递技术 → 系统集成跨系统协同、数据同步
个性化定制(平台场景)定制订单需人工改单生产 → 柔性制造个性化定制、BOM自动生成
服务化延伸(平台场景)无预测性维护能力服务 → 远程运维预测性维护、故障诊断

步骤四:GB/T 39116专项穿透评估

针对上述定位的能力域,按以下路径之一开展深度评估:

评估路径适用场景操作方式
路径A(正式认证级)有政府项目申报、标杆申请等刚性需求委托具备资质的第三方评估机构进行正式成熟度等级评估,取得官方等级证书
路径B(内部诊断级)年度战略复盘、内部改进规划由内部跨职能团队(IT、生产、质量部门骨干)依据标准开展自评估,定位差距

无论何种路径,评估结果均须逐项核查并记录:

  • 该能力域当前成熟度等级(1-5级)

  • 与目标等级的具体差距项描述

  • 差距根因分析(归类为:装备缺失 / 系统未集成 / 数据未贯通 / 人员能力不足 / 流程不匹配

步骤五:整改方案落地

综合两类评估结论,制定《双标准协同整改实施方案》,包含:

  • 整改项目清单(按优先级排序)

  • 每项整改对应的双标准达标要求

  • 责任部门、资源需求、完成时限

  • 验收标准(同时满足两项标准的对应条款)

本场景输出成果

序号输出文件责任方
1《GB/T 23020-2023 三维度量化评分表》(含短板标注)IT部门
2《短板问题-智能制造能力域映射对照表》IT部门 + 业务部门
3《GB/T 39116 专项穿透评估报告》智能制造推进办 / IT部门
4《双标准协同整改实施方案》CIO审核,决策层批准

5.2 场景二:智能工厂/标杆示范项目申报

适用场景: 国家/省市级智能工厂申报、卓越级智能工厂申请、制造业单项冠军申报、数字化转型标杆示范项目申报

使用原则: 多数申报要求必须通过GB/T 39116成熟度等级认证。建议以GB/T 39116等级证明制造硬能力,以GB/T 23020三维度评估成果佐证转型体系完整性、价值链协同价值与战略落地成效,形成 「硬能力+软体系+高价值」 的申报材料闭环。

操作流程

步骤动作具体操作输出
1确认申报门槛查阅申报指南,确认要求的GB/T 39116最低等级(通常为三级及以上)申报条件对照表
2获取等级认证委托符合条件的第三方评估机构,按GB/T 39116完成正式评估,取得成熟度等级证书《智能制造能力成熟度等级证书》
3全域成效提炼按GB/T 23020三维度框架整理转型成效数据,突出产品创新能力、管理效率提升、价值链协同成果《两化融合成效分析报告》
4材料融合编制将两项标准输出成果整合为申报材料体系,实现数据互证、逻辑自洽申报书全套材料

材料融合要点

申报材料模块可引用的GB/T 39116评估成果可引用的GB/T 23020评估成果
产品创新能力「设计」能力域等级与诊断报告(数字化建模、仿真验证)「产品维度」评分与关键指标(如新品贡献率、三维建模覆盖率)
生产运营效率「生产」「质量」能力域等级与诊断报告(智能排产、质量检测)「管理维度」评分与关键指标(如人均产值、质量合格率)
供应链协同水平「物流」能力域等级与诊断报告(供应链协同、库存共享)「价值链维度」评分与关键指标(如库存周转率、订单交付周期)
服务化延伸能力「服务」能力域等级与诊断报告(远程运维、预测性维护)「价值链维度」中增值服务相关指标评分
战略与持续改进(无直接对应项)两化融合阶段判定、年度评分提升幅度、战略规划匹配度

5.3 场景三:数字化投资优先级排序与技改规划

适用场景: 年度技改预算编制、数字化转型投资决策、集团资源分配

使用原则: 在本SOP第六章ANP/AHP效能分析中,构建 "双层交叉指标体系" ,将GB/T 23020三维度与GB/T 39116能力要素同时纳入分析模型,确保投资决策同时兼顾转型广度与制造深度。

指标权重分配规则

层级指标来源权重占比设计逻辑
上层(全域融合)GB/T 23020:产品、管理、价值链三个维度60%保障数字化转型全域均衡发展,防止过度聚焦制造端而忽视管理与价值链
下层(制造专项)GB/T 39116:人员、技术、资源、制造四大能力要素(细化为十大能力域)40%聚焦制造端深度突破,提升核心制造能力的智能化层级

权重调节说明: 离散制造企业(多品种、小批量)可适当提升"设计""物流"能力域权重;流程制造企业可提升"生产""质量""能耗"能力域权重。调节幅度建议控制在±10%以内。

输出成果

序号输出文件用途
1《数字化投资优先级排序表》直接指导年度技改资金分配
2《短板整改投资清单》(按双标准双重要求排序)确保投入同时满足两项标准达标要求
3《双标准协同ROI预估报告》支撑投资决策的经济性论证

第六章 协同使用禁忌(避坑指南)

6.1 禁止等级直接等同

两项标准阶段/等级为参考对应关系,非强制等同。两化融合阶段不可直接替换智能制造等级认证结果。政府项目申报要求"通过GB/T 39116三级",必须提供对应等级证书,不得以"已处于集成提升期"为由替代。

6.2 禁止单一标准自评

仅做GB/T 23020评估可获得全域评分,但缺乏制造端的深度数据,无法精准定位产线级问题。仅做GB/T 39116评级可获得等级证书,但缺乏全域转型价值验证,在战略复盘、集团汇报、政府申报中说服力不足。两项标准必须协同使用才能形成完整的数字化转型画像。

后果说明: 这种"二选一"的做法将导致企业数字化转型画像的严重失真。企业应确保两项评估在评估周期、评估范围(如产线、车间)和关键数据维度上保持一致性,以便进行有效的交叉分析。

6.3 禁止评估结果相互替代

GB/T 23020的三维度评分结果不能用于推断或计算GB/T 39116的成熟度等级,反之亦然。两者在指标设计、权重逻辑和评分方法上均独立。在同一份汇报材料(如年度总结、申报书)中引用两项标准结论时,必须明确其各自的评估方法和统计口径,避免造成决策层或评审专家的误判。

6.4 禁止无针对性的盲目对标

企业应结合行业属性,聚焦对应的能力域进行重点对标,避免全面铺开、资源空耗:

行业类型典型行业GB/T 39116重点对标能力域协同侧重
流程制造化工、冶金、建材、造纸、医药生产(作业/过程控制)、质量、能耗、设备管理、信息安全侧重生产流程优化、能耗管控、质量追溯
离散制造机械、汽车零部件、航空航天设计(产品设计/工艺设计)、生产(柔性制造)、物流、销售侧重设计制造一体化、供应链协同、个性化定制
装备制造工程机械、重型装备、船舶设计(仿真验证)、生产(柔性制造)、服务(远程运维)、物流侧重产品全生命周期管理、预测性维护
轻工电子家电、消费电子、精密仪器生产(质量检测)、物流(仓储配送)、销售(电商)、资源(数据)侧重质量管控、快速交付、数据驱动

第七章 条件-动作规则库(供AI系统调用)

以下为全文判断逻辑的显式化规则,便于AI引擎直接调用执行:

规则ID触发条件执行动作优先级来源章节
R001子指标评分 ≤ 2分标记为"需专项诊断",触发GB/T 39116对标流程P15.1 步骤二
R002平台有效场景 < 3个标记为"需专项诊断",触发GB/T 39116对标流程P15.1 步骤二
R003一票否决项判定为"不通过"标记为"需专项诊断",优先级设为最高(P0)P05.1 步骤二
R004申报指南要求GB/T 39116等级认证先执行GB/T 39116评估,后执行GB/T 230204.1 时序原则
R005年度自评/战略复盘场景先执行GB/T 23020,后执行GB/T 391164.1 时序原则
R006投资决策/整改规划场景两项并行,交叉赋权(全域60% + 制造专项40%)4.1 时序原则
R007流程制造企业GB/T 39116重点对标:生产、质量、能耗、设备管理、信息安全6.4
R008离散制造企业GB/T 39116重点对标:设计、生产(柔性制造)、物流、销售6.4
R009装备制造企业GB/T 39116重点对标:设计、生产(柔性制造)、服务(远程运维)、物流6.4
R010轻工电子企业GB/T 39116重点对标:生产、物流、销售、资源(数据)6.4

第八章 常见问题(FAQ)

序号常见问题标准答案(引用章节)
1两项标准必须先做哪一个?取决于场景:年度自评先GB/T 23020后GB/T 39116;项目申报先GB/T 39116后GB/T 23020(详见4.1)
2两化融合集成提升期是否等于智能制造三级?不等于。映射仅为参考,非等同关系,需分别评估(详见3.1重要声明)
3评分低的所有指标都需要做专项穿透吗?仅三类触发:评分≤2分、平台场景<3个、一票否决未达标(详见5.1步骤二)
4权重6:4是固定值吗?基准值,可根据行业属性调节±10%(详见5.3权重调节说明)
5两项标准的评估结论能互相替代吗?不能。必须分别获取,不得以一项结论替换另一项(详见6.1、6.3)
6内部自评能否替代第三方认证?不能。政府项目申报须提供第三方出具的正式等级证书,内部自评仅用于战略复盘和内部改进(详见5.1步骤四)
7如果GB/T 23020全域评分很高,是否可以不做GB/T 39116?不可以。两项标准评估维度不同,高全域评分不保证制造环节智能化深度达标(详见1.2、3.2)
8整改方案应优先满足哪项标准?优先整改同时触发两项标准"红线"或"低分"的问题项;涉及政府申报的,优先满足指定标准要求(详见4.2)

第九章 落地成果汇总

企业完成双标准协同使用全流程后,应形成以下标准化成果库:

序号成果名称来源标准用途
1《两化融合水平评估自评报告》GB/T 23020年度自评、战略复盘
2《智能制造能力成熟度自评/评估报告》GB/T 39116等级认证、智能工厂申报
3《全域差距分析清单》GB/T 23020整改规划、短板识别
4《短板问题-智能制造能力域映射对照表》双标准协同精准定位制造端具体差距
5《数字化投资优先级排序表》双标准协同技改预算分配
6《双标准协同整改实施方案》双标准协同整改落地执行
7《双标准协同ROI预估报告》双标准协同投资决策经济性论证
8《申报佐证材料体系》(含等级证书+成效报告)双标准协同标杆示范项目申报

第十章 对《两化融合评估及实施改进SOP》的增补与修订方案

基于本协同指南,现对SOP V3.0提出以下正式增补与修订,以确保集团内部管理体系的统一性和延续性:

10.1 第4.3节"三维度量化评分"增补

操作指引-增补:

本章节完成全域量化评分后,针对单项评分≤2分、平台有效场景<3个、一票否决项未达标等三类短板,应由IT部门对照本指南第五章《短板问题-智能制造能力域映射对照表》,逐项标注对应的GB/T 39116能力域及子域,作为后续专项穿透评估的输入依据。专项评估由智能制造推进办公室或IT部门按GB/T 39116标准执行,评估结果纳入差距分析清单。

关联文件: 此步骤对应的分析表格,统一使用本指南附件7《GB/T 23020-2023 与 GB/T 39116 指标完整映射表》。

10.2 新增第4.6节"双标准协同差距研判"

建议在SOP中新增独立章节,以取代原"第4.5节全域差距研判"的部分内容。

操作指引: 完成GB/T 39116专项穿透评估后,应由智能制造推进办公室牵头,将评估结论更新至SOP要求的《两化融合差距分析清单》中,并同步输出本指南要求的附件8《双标准协同自评及整改作业指导书》中规定的《短板问题-智能制造能力域映射对照表》。

输出物-新增:

在《两化融合差距分析清单》基础上,同步输出《短板问题-智能制造能力域映射对照表》,固定字段要求如下:

扣分指标得分问题描述对应GB/T39116能力域对应子域差距等级整改优先级责任部门完成时限
(示例)数控设备覆盖率2关键设备联网率仅15%资源 → 设备管理设备监控三级P1设备部2026-12-31
………………………………………………

10.3 第六章"ANP效能分析"增补

指标体系-增补:

构建 "双层交叉指标体系" :

  • 上层(全域融合) :GB/T 23020产品维度、管理维度、价值链维度,权重合计60%

  • 下层(制造专项) :GB/T 39116人员、技术、资源、制造四大能力要素(细化为十大能力域),权重合计40%

在AHP/ANP专家调查问卷中,两两对比规则须涵盖跨层指标间的相互影响关系(如"产品维度"改进对"设计能力域"的驱动作用;"设备管理"提升对"价值链维度"中供应链协同的支撑作用)。

重要提示: 在使用此模型时,需组织跨部门(IT、生产、战略、财务)联合研讨会,共同设定各指标权重,避免权重设定完全由IT部门主导,导致投资决策偏离业务实际。

10.4 第九章"附件清单"增补

在现有6项附件基础上,新增2份标准化附件:

附件编号名称用途
附件7《GB/T 23020-2023 与 GB/T 39116 指标完整映射表》双标准指标对照查询,供评分、对标、整改全流程参考。作为本指南与SOP的共用核心工具
附件8《双标准协同自评及整改作业指导书》覆盖自评→诊断→对标→整改全流程的标准作业指引,含操作步骤、填写模板、验证标准。作为本指南的场景化操作细则,供项目组成员日常查阅


制定人: ___________

审核人(CIO): ___________

审批人(决策层): ___________

生效日期: ___________

(正文完)




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