2024-09-05南昌市制造业数字化转型行动计划
数字化转型成熟度评估 两化融合贯标认证 数智融合培训 这份文件是关于制造业数字化转型行动计划(2024-2025年)的详细介绍,主要规划了在未来两年内推动制造业数字化转型的目标、任务和措施。...
了解详情咨询热线
400-856-0592数字化转型成熟度评估 两化融合贯标认证 数智融合培训 这份文件是关于制造业数字化转型行动计划(2024-2025年)的详细介绍,主要规划了在未来两年内推动制造业数字化转型的目标、任务和措施。...
了解详情新版ISO9001在总体结构框架上仍基于管理体系高阶结构(HLS),保持了质量管理原则,并继续采用PDCA循环和基于风险的思维的过程方法。ISO 9001:2025的发布,不仅是对现行标准的更新,更是对全球质量管理理念的一次再定义。它要求企业在追求卓越质量的道路上不断前行,而质量改进咨询公司、产品质量认证中心等专业机构的支持,将为企业提供强有力的后盾。通过全员参与、过程优化、风险预防以及技术创新,企业不仅能够提升产品质量,还能在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现可持续发展。随着新标准的实施,我们期待见证更多企业在质量管理领域的卓越成就。...
了解详情使用PHP7.0进行ERP系统开发的几个关键步骤。通过选择适当的框架、设计数据库、编写良好的业务逻辑、实现用户权限管理、优化系统性能和进行测试和部署,可以开发出高质量、稳定和安全的ERP系统,为企业的管理提供支持和帮助。...
了解详情两化融合管理体系贯标2.0形成了以价值效益为导向、数据为驱动、新型能力建设为主线系统推进数字化转型的体系架构和方法机制,构建完善基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论,依据数字化转型的先进性和成熟度,分级分类开展以新型能力建设为主线的分级贯标和分级评定,研制系列方法工具,提供从发现问题到解决问题的数字化转型全程服务,支持企业围绕数字化转型有效开展创新活动,稳定获取转型价值。核心内容包括:分类新型能力:从价值维度在1.0的6类新型能力基础上发展成6大类、13个子类新型能力,能力更加细化,分类更加精准;新型能力分级:从要素维、过程维、管理维对新型能力进行定义,将能力分成了A级规范级、AA级场景级、AAA级领域级、AAAA级平台级、AAAAA生态级。...
了解详情数字化技术日新月异,新的编程语言、框架和工具不断涌现,这就要求数字化人才必须保持持续的学习和更新,传统的教育体系往往难以跟上这种快速的更新速度。教材内容陈旧,教学方式落后,无法满足数字化人才培养的需求,教育体系与市场需求之间存在脱节,学校培养的人才往往与企业的实际需求不符,导致人才供需失衡。...
了解详情工厂数字化诊断是指企业委托外部专家团队对自身战略管控、组织流程、智能运营、商业创新、基础保障等维度进行诊断评估的过程。通过对企业的各个方面进行全面评估,数字化诊断可以帮助企业了解自身的数字化转型现状,从而为制定数字化转型策略和规划提供依据。对于诊断,我们要强调两点,一个是诊断结果的模块化,这个后文我们再细说。另一个是可执行,使企业能够清楚地了解每个方面的数字化转型需求,在未来的完善和执行过程中有明确的方向。...
了解详情Copyright © 2024 福建艾索企业管理有限公司 All Rights Reserved. 闽ICP备2021019441号 XML地图