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以人才培养为核心Digital Transformation Training
数字化转型人才培养体系
数字化转型数字人才参考模型总体框架。助力企业打造专业的数字化人才团队，加速数字化转型落地;助力企业打造学习型组织，实现持续高效发展 企业数字化转型所需的数字化人才发展咨询及培养，打造学习型组织，提升企业核心竞争力。
主要视角:主要视角给出数字人才的能力要素，包括基本素质、基础能力、数字专业能力、数字从业经验等四个主要视角下对应的 20 个能力要素。
发展等级:发展等级给出数字人才的发展阶段及其特征和要求，包括职能级、技能级、领域级、开放级、创造级等五个发展等级，以及各等级在四个视角方面不同的特征和要求。
数字化转型课程旨在帮助企业了解数字化转型的重要性和实施过程 课程内容包括数字化战略、数字化营销、数字化运营、数字化组织和数字化创新等方面 企业可以了解数字化转型的趋势和挑战，掌握数字化工具和技术，提高企业的数字化能力和竞争力 课程还提供了实际案例和经验分享，帮助企业更好地应对数字化转型的挑战和机遇。
开展数字化转型，打造新型能力，推进业务创新转型，除了策划实施系统性解决方案以提供技术支持，还应建立相匹配的治理体系并推进管理模式持续变革，以提供管理保障。治理体系视角包括数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等
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