2024-09-23丰泽SCM与SRM的联系与区别
丰泽SRM是供应商关系管理,而SCM是供应链管理,CRM以客户为中心,优化外部;SRM关注供应商,并且也是对外部进行优化。二者关系非常密切,在企业管理中发挥着不可或缺的作用。...
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400-856-0592丰泽SRM是供应商关系管理,而SCM是供应链管理,CRM以客户为中心,优化外部;SRM关注供应商,并且也是对外部进行优化。二者关系非常密切,在企业管理中发挥着不可或缺的作用。...
了解详情丰泽数字化转型成熟度评估 两化融合贯标认证 数智融合培训 这份文件是关于丰泽制造业数字化转型行动计划(2024-2025年)的详细介绍,主要规划了在未来两年内推动制造业数字化转型的目标、任务和措施。...
了解详情丰泽数字化转型成熟度贯标以《数字化转型成熟度模型》(T/AIITRE 10004-2023)为依据,引导制造业企业围绕数字化转型发展战略、新型能力构建、系统性解决方案设计、治理体系完善、业务创新转型等多个层面开展贯标。数字化转型成熟度从低到高设置为1星级到5星级,并结合企业数字化转型设计的宽度和深度,将五个成熟度级别细化为十个不同的水平层级。...
了解详情丰泽数字化转型成熟度评估DTMM 两化融合 数智融合 这份文件全面阐述了促进实体经济和数字经济深度融合的重要性、具体路径和制度保障,强调了制造业在实体经济中的核心地位,以及数字技术在推动产业升级和经济发展中的关键作用。通过一系列具体举措,旨在实现实体经济和数字经济的深度融合,推动经济高质量发展。...
了解详情丰泽围绕技术融合、集成应用、模式创新等重点方向,促进工业互联网与装备工业深度融合,支持创建装备行业工业互联网标识解析二级节点,深化标识解析在行业广泛应用。推动5G、数字孪生、VR/AR等新一代信息技术与研发设计、生产制造、仓储物流、运维服务等环节深度融合,向数字化管理、平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等新业态新模式发展,在装备领域建设一批数字化车间、智能工厂。引导装备企业培育一批创新能力强、品牌影响力突出的数字化转型标杆企业,发挥行业骨干企业的示范效应,带动行业数字化水平整体提升。...
了解详情一、总体要求
(一)指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神,深入贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神,认真落实省委十五届四次、五次全会部署要求,聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,以新一代信息技术与制造业深度融合发展为路径,以智能制造为牵引,以工业互联网创新发展为抓手,打造一批数字化转型标杆,推动重点行业数字化转型,加快中小企业数字化转型步伐,助力制造业强省建设,努力构建体现江西特色和优势的现代化产业体系。
(二)主要目标
按照“普查、分类诊断、出具方案、改造实施”路径,解决企业不会转、不敢转、不想转等问题,全面推进制造业数字化转型。力争用2年左右时间,培育打造数字化转型标杆企业2000家,推进数字化改造企业10000家以上,实现重点产业集群工业互联网赋能全覆盖、重点行业“产业大脑”全覆盖、规上工业企业“智改数转网联”全覆盖,全省制造业数字化水平明显提升。
二、重点任务
丰泽按照“普查、分类诊断、出具方案、改造实施”路径,解决企业不会转、不敢转、不想转等问题,全面推进制造业数字化转型。力争用2年左右时间,培育打造数字化转型标杆企业2000家,推进数字化改造企业10000家以上,实现重点产业集群工业互联网赋能全覆盖、重点行业“产业大脑”全覆盖、规上工业企业“智改数转网联”全覆盖,全省制造业数字化水平明显提升。...
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