2024-03-13两化融合管理体系“贯标”申请条件及补贴政策
两化融合管理体系贯标2.0形成了以价值效益为导向、数据为驱动、新型能力建设为主线系统推进数字化转型的体系架构和方法机制,构建完善基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论,依据数字化转型的先进性和成熟度,分级分类开展以新型能力建设为主线的分级贯标和分级评定,研制系列方法工具,提供从发现问题到解决问题的数字化转型全程服务,支持企业围绕数字化转型有效开展创新活动,稳定获取转型价值。核心内容包括:分类新型能力:从价值维度在1.0的6类新型能力基础上发展成6大类、13个子类新型能力,能力更加细化,分类更加精准;新型能力分级:从要素维、过程维、管理维对新型能力进行定义,将能力分成了A级规范级、AA级场景级、AAA级领域级、AAAA级平台级、AAAAA生态级。...
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