2024-09-23大连SCM与SRM的联系与区别
大连SRM是供应商关系管理,而SCM是供应链管理，CRM以客户为中心，优化外部;SRM关注供应商，并且也是对外部进行优化。二者关系非常密切，在企业管理中发挥着不可或缺的作用。...
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大连SRM是供应商关系管理,而SCM是供应链管理，CRM以客户为中心，优化外部;SRM关注供应商，并且也是对外部进行优化。二者关系非常密切，在企业管理中发挥着不可或缺的作用。...
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大连数字化转型成熟度评估 两化融合贯标认证 数智融合培训 这份文件是关于大连制造业数字化转型行动计划（2024-2025年）的详细介绍，主要规划了在未来两年内推动制造业数字化转型的目标、任务和措施。...
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大连新版ISO9001在总体结构框架上仍基于管理体系高阶结构（HLS），保持了质量管理原则，并继续采用PDCA循环和基于风险的思维的过程方法。ISO 9001:2025的发布，不仅是对现行标准的更新，更是对全球质量管理理念的一次再定义。它要求企业在追求卓越质量的道路上不断前行，而质量改进咨询公司、产品质量认证中心等专业机构的支持，将为企业提供强有力的后盾。通过全员参与、过程优化、风险预防以及技术创新，企业不仅能够提升产品质量，还能在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。随着新标准的实施，我们期待见证更多企业在质量管理领域的卓越成就。...
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大连使用PHP7.0进行ERP系统开发的几个关键步骤。通过选择适当的框架、设计数据库、编写良好的业务逻辑、实现用户权限管理、优化系统性能和进行测试和部署，可以开发出高质量、稳定和安全的ERP系统，为企业的管理提供支持和帮助。...
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大连两化融合管理体系贯标2.0形成了以价值效益为导向、数据为驱动、新型能力建设为主线系统推进数字化转型的体系架构和方法机制，构建完善基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论，依据数字化转型的先进性和成熟度，分级分类开展以新型能力建设为主线的分级贯标和分级评定，研制系列方法工具，提供从发现问题到解决问题的数字化转型全程服务，支持企业围绕数字化转型有效开展创新活动，稳定获取转型价值。核心内容包括：分类新型能力：从价值维度在1.0的6类新型能力基础上发展成6大类、13个子类新型能力，能力更加细化，分类更加精准；新型能力分级：从要素维、过程维、管理维对新型能力进行定义，将能力分成了A级规范级、AA级场景级、AAA级领域级、AAAA级平台级、AAAAA生态级。...
了解详情大连数字化技术日新月异，新的编程语言、框架和工具不断涌现，这就要求数字化人才必须保持持续的学习和更新，传统的教育体系往往难以跟上这种快速的更新速度。教材内容陈旧，教学方式落后，无法满足数字化人才培养的需求，教育体系与市场需求之间存在脱节，学校培养的人才往往与企业的实际需求不符，导致人才供需失衡。...
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