两化融合贯标体系IIIMS认证条件和流程
一、两化融合贯标是什么?
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合, 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。
两化融合管理体系是我国首个覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。T/AIITRE 10001-2020《数字化转型 参考架构》、T/AIITRE 10002-2020《数字化转型 价值效益参考模型》、T/AIITRE 10003-2020《信息化和工业化融合管理体系 新型能力分级要求》、T/AIITRE 20001-2020《数字化转型 新型能力体系建设指南》、T/AIITRE 20002-2020《信息化和工业化融合管理体系 评定分级指南》的发布实施,标志着两化融合管理体系进入以新型能力分级建设为主要特征的贯标 2.0(升级版)时代。
根据两化融合服务联盟工作安排:自 2021 年 7 月 15 日起,所有的初次评定、监督审核、再评定,各个评定机构不再受理单独按照GB/T 23001-2017 要求进行的评定申请,仅受理按照 GB/T 23001-2017 和 T/AIITRE 10003-2020 要求进行的分级评定申请。
两化融合管理体系(GBT/23001)中并没有限制行业和规模,但根据体系标准要求,应具备以下一些条件:
1.中华人民共和国境内注册的企业,财务状况和运营情况良好;
2.对建立两化融合管理体系有需求,两化融合工作具备良好的基础;
3.企业所属行业:生产制造类型企业,不限制产品所属行业;
4.企业人数:劳动密集型的企业人数在100人左右,如果是生产高度自动化的企业人数则无具体限制;
5.企业销售收入:对销售收入没有具体要求,规模以上企业最好;
6.企业信息化建设:企业要有信息化系统或者将要上的信息化系统,包括ERP(企业资源计划)、PDM(产品数据管理)、SCM(供应链管理)、CRM(客户管理)、EDS (工程设计自动化系统)、MDS(经营管理与决策系统)、QAS(质量保证系统)、MAS(制造自动化系统)、MES(生产信息化管理系统)、OA(办公自动化系统)等;
7.财务保障:两化融合需要公司进行资金保障,要求企业近两年对信息化工业化有持续的资金投入(包括生产设备、信息设备、服务器等);
8.信息化安全:企业要保障信息系统的安全,有独立机房的企业,制定信息安全保障制度和机房管理制度。
二、两化融合管理体系升级版(2.0)介绍
1、相对于两化融合管理体系贯标 1.0,2.0 主要致力于提出发现问题到解决问题的全程服务,从聚焦转型、分级分类、突出能力、全程服务四个方面,解决具体执行和逐级提升过程中方法工具支持、解决方案实施、管理机制落地、成效跟踪优化等问题,从而支持企业获取数字化转型的价值和效益。
2、通过两化融合管理体系贯标 2.0 让企业明确目前所处的两化融合水平等级,了解两化融合的效能效益,让企业自发自主推动贯标;通过两化融合管理体系贯标 2.0 对咨询、评定机构监管到人,提高咨询服务质量,让服务更有水平。通过跨界合作、交流培训让贯标实施更落地。
3、研制《数字化转型参考架构》、《价值效益参考模型》、《信息能力建设指南》等 3 个指南和 5 项团体标准作为本次两化融合管理体系贯标 2.0 的有效落地,并将借鉴优秀企业的贯标过程,进一步补充完善数字化转型知识图谱架构。
4、两化融合管理体系贯标 2.0 的核心内容包括:(1)分类新型能力:从价值维度在 1.0 的 6 类新型能力基础上发展成 6 大类、13 个子类新型能力,能力更加细化,分类更加精准;(2)新型能力分级:从要素维、过程维、管理维对新型能力进行定义,将能力分成了 A 级初始级、AA 级单元级、AAA 级流程级、AAAA 级网络级、AAAAA 生态级。
5、两化融合管理体系贯标 2.0 相对于 1.0 的评定流程无较大变动,但评定的内容更加细化,开展分级评定,在五个新型能力的基础上,每个等级分为三个水平层次:相应等级-、相应能力、相应能力+。
6、分级贯标的主要环节将细化实施过程中要素维、过程维、管理维打造的数据、文件,与申请新型能力的类型与级别相对应。
7、两化融合管理体系贯标 2.0 的主要推进方法包括:开展线上线下培训活动,培养高质量服务团队;打造新型能力示范试点,做好工具方法的支持;组织专题培训和技能测试;推进分级采信模式。
当然,两化融合贯标是一个长期的过程,需要不断的去策划→实施→测评→改进→策划的一个循环过程。并不是说贯标完了就放弃这个管理机制。而是要以战略目标为前提,打造可持续的竞争优势,从而获得信息化环境下的新型能力。
三、两化融合管理体系升级版(2.0)办理条件
两化融合在今年刚刚更新换版 2.0 版,把证书分为 5 个评级,分别是:A、AA、AAA、AAAA、AAAAA,机构会根据到现场审核的情况把企业分级,级别越高审核人日越多,认证费就会递增,级别的区别在于企业的信息化程度以及 ERP 系统的信息化投入程度。
1A 满足的条件
具备进销存或者产供销加财务模块的系统
2A 满足的条件
系统 ERP 或其他软件 原始数据的录入-起点销售(销售订单,有订单合同价格等信息)-生产-物料清单(非人工的系统自动核算功能)-自动核算库存-采购清单-财务应收应付-系统的流程化自动化有源头有系统数据自动提取
3A 满足的条件
多系统存在 ERP MES WMS PDM CRM 等两化融合最终审核是打造的新型能力,可以简单的理解为通用的信息化系统 包括:MES(生产制造执行系统,不对内部管理和负责,对于生产负责,生产损耗效率效益等、生产调度、设备管理、采购管理、人力资源管理)、 ERP(企业资源管理计划需要涉及到生产模块的使用)、 PLD/PDM(企业产品设计研发生命周期管理的软件)、设备安全管理软件(煤矿,化工行业安全保障,设备管理类型的软件)、外贸订单销售管理(出口工厂专门用来进行销售管理的软件)、企业特有的能提高生产力,降本增效的各种信息化系统。当然最理想的信息系统是工业控制系统,生产设备可以互通互联,有一个统一的管理平台来进行所有设备管理。
企业两化融合管理体系贯标工作分为贯标启动、现状调研及诊断、体系分析策划、文件编写及发布、体系试运行、内部审核和管理评审等六个关键阶段。主要经历以下流程(图示):
评定机构对企业贯标成果进行符合性评定,并报工信部材料复核直至最终发证。
两化融合贯标的好处
1、国家支持项目,是“中国制造 2025”信息化、数字化建设落地版的第一个体系,是衡量企业是否具备信息化资质的体系;
2、是企业从“传统企业”走向“现代企业”,甚至将来实现“工业 4.0”的必经之路;
3、两化融合贯标证书是一个资质荣誉,是招投标加分项、也是某些行业上市的加分项;
4、是上游公司对下游供应商的要求,目前宇通汽车、海尔电器、华为、美的等要求其供应商要有通过两化融合体系认证,并取得证书;
5、对于企业自身可以有效的提升企业生产效率、降低工业成本,可以实现零库存、产品溯源等,同时也是企业与市场直接沟通的一种能力。
五、两化融合贯标的常见问题
问 1:我的企业才成立才 1 年,是否可以做两化融合贯标?
答:成立满 1 年的企业。
问 2:两化融合贯标对企业纳税有没有什么要求?
答:一般来说,规上企业才适合做两化融合贯标,纳税多少对拿证没有影响,不过在很多地区,想要拿当地的补贴对纳税有不同程度的要求。
问 3:两化融合贯标对机房投资和所用 ERP 是 SAP、QAD、金蝶或者是用友有没有规定?
答:一般来说最低要求有服务器(可以在云端),对客户端要求最低是 3 个用户,对所使用的 ERP 的品牌没有要求,要求最低使用 3个模块,如果是单机版只有财务模块的 ERP 则不行,要联网才行,且需增加销售、采购、仓库、生产等其中 2 个模块。
问 4:我听说两化融合贯标有几级,会不会要求很高?
答:通常来说,目前我们实施的是两化融合 1.0 版本的认证,实施初始级,涉及到两化融合 2.0 版本有五个级别,目前还处于试点阶段,也只是向上推进 1-2 个级别,最高级目前还没有企业达成,也还没有大面积推广。
问 5:我的企业只有 10 个人,是否可以做两化融合贯标?
答:一般工厂规模要求不低于 20 人,对自动化、智能化程度高的企业不限人数